近日，商務部相關負責人稱，“十二五”期（qī）間，爭取（qǔ）在全國建成一（yī）大批節能型大型商場、超市和（hé）綠色飯店。消息一（yī）出，零售企業的節能之（zhī）路再度引起各界關注。
對於人工（gōng）、場租無法再省的大賣場（chǎng）而言（yán），省電是其節省開支的唯一出路。記者實地走訪發現（xiàn），節能（néng）減排不但成為零售企業（yè）的口頭禪，而（ér）且也在實實在在地推（tuī）進。但目前東莞（wǎn）零售賣場LED燈（dēng）使用並（bìng）不廣泛。
零售業LED節能推廣之（zhī）路
零售業的節能推廣之路很難，對（duì）於這（zhè）一點，鄺誌雄深有體會。
由於看（kàn）中了LED產業的廣闊前景，3年前，為諾基亞、蘋果、亞馬遜等公司代工外殼，有著穩定收益的鄺誌雄，成立了（le）東莞金陽節能科技公司，專業生（shēng）產LED照明燈。
在成立之初，鄺誌（zhì）雄就清楚地認（rèn）識到，小（xiǎo）企業拿不到政府項目，隻能把目標鎖定在商用領域，而商用領域，首當其衝的就是零（líng）售企業、地產商的地（dì）下停車場這些（xiē）領域。
“賣場（chǎng）的（de）租金、人工和照明三大塊費用，隻有照明費用是可以壓（yā）縮（suō）的（de）。”鄺誌雄說，商場的場地租金和人工（gōng）成本每年都水漲船高，怎麽（me）省也省不下來，但是照明這一塊費用卻可以通過更（gèng）換照明設施來壓縮費用，因為商場一天到晚都要開著燈，總體算下來（lái）照明費用很高，這（zhè）是賣場必須節省成（chéng）本的地（dì）方。
正是看到了這一點，鄺誌雄開始了零售企業的節能推（tuī）廣之路。
“去談合作（zuò）的第一家企業是清溪鎮本土企業（yè）富升百貨。”鄺誌雄說，相比傳統的燈來說，LED燈一次性投入（rù）成本很大，因此，為了得到對方（fāng）的（de）信任，鄺誌（zhì）雄（xióng）采用半年免費試用的方式推廣給（gěi）他們（men），對方抱著試試看的心態接受了，半年後門（mén）店全部使用了LED節能燈。
口碑傳播的效應在後來不斷顯現，富升老板給鄺誌（zhì）雄介紹了深圳的天和百貨、東莞SPAR部（bù）分加盟店的老板，鄺誌雄很快談妥了這些規（guī）模較大的項目。隨後的時間裏，陸（lù）續跟雅（yǎ）園蒸（zhēng）品、雅居樂（lè）地產等大企業達成合作。
“但總體來看，都（dōu）是些單體的本土賣（mài）場或是加盟店使用LED燈，大的連鎖賣場基本上還沒用上LED照明燈。”鄺誌（zhì）雄說，在他的公（gōng）司成立之（zhī）前，東莞（wǎn）零售業（yè）就開始用節能燈管，但（dàn）在3年後的今天，東莞的大部分零售賣（mài）場還在用幾年前的（de）燈管。
“難搞”的（de）連鎖大賣場
正如鄺誌雄所說，東莞的零售企業目前（qián）使用LED節能燈的並（bìng）不多。在這不（bú）多的企業當中，沃爾瑪（mǎ）就是其中一家。
沃爾瑪東莞相關負責人（rén）近（jìn）日告訴記者，沃爾瑪一直在致（zhì）力於（yú）建設節能環保商場，從去年開始，新開門店的照明係統都是用的LED節能燈，沃爾瑪在東莞（wǎn）現有的7家門店當中，有好幾（jǐ）家都已經用上了LED節能燈。例如，塘廈店采用了諸多節（jiē）能環（huán）保（bǎo）設施，比如，安裝LED節能燈，凍（dòng）櫃是感應節能型凍櫃，在有人經過時才會（huì）亮燈。
“一套普通的節能（néng）燈管，市場售價200元左右，而一（yī）套LED燈卻高達800元（yuán）左右。”該負責人坦（tǎn）言，門店使用（yòng）LED燈，首次投入量確實很大。但LED燈比（bǐ）以往賣場使用（yòng）的T5節能燈（dēng）管（guǎn）省電30%以上，從長遠來看，投資回報（bào）率還是不錯的。
記（jì）者近日調查發現，除了（le）沃爾瑪，以及富升百貨等本土零售單（dān）體門店使用LED燈外，東（dōng）莞多數零售企業仍在使用幾年（nián）前的（de）T5、T8節能燈管，有（yǒu）的賣場甚至還在使用傳統的白熾燈。
“我們賣場內確（què）實還是以普通的白熾節能燈為主，隻有小部（bù）分的公共區域用了LED燈（dēng）。”一大型家電連鎖賣場相關負責人坦言（yán），在其現有的近20家門店中，賣場內使用的（de）全部都是普通（tōng）白熾節，幾年前如此，幾年後的今天仍然使用同樣的（de）照明設施（shī）。
其實，其他家電賣場（chǎng）也存在同樣情況。
多因（yīn）素阻礙節（jiē）能之路
■延伸（shēn）閱讀
對（duì）於如此省電的照明燈，為何不入零售企（qǐ）業的（de）“法眼”?難道真的如外界所言，是東（dōng）莞零售企業對LED的認識不夠造成的（de）嗎（ma）?近日，記者實地走訪發現（xiàn），眾多因素導致零（líng）售企業的節能之路暫時（shí）被“擱淺”。
因素一：前期巨額資金投入有（yǒu）困難
“首次投入的資金太多（duō），比較難接（jiē）受。”一位不願具名的外資零售人士說，兩年前其（qí）賣場內使用的是當時比較節能的T8燈管，今年陸續更換了照明設（shè）備（bèi），但不是（shì）LED燈，而（ér）是更換成（chéng）了T5節能燈管。
該人（rén）士稱，LED燈（dēng）確實要比T5節能燈管省電不少，但前期的成（chéng）本投入（rù）讓他們打消了（le）這個念頭。
另一本土零售（shòu）人士也（yě）坦言，並不（bú）是對LED的認識不夠，確實是因為前期占用的資金太多。他舉例稱，以最普（pǔ）通的LED燈來計算，它的價格是現在（zài）使用的（de）節能燈的2-4倍，在零售（shòu）業這個需要資金流通快速的行業來說，這筆資金無疑是巨大的。
因素二：劣質（zhì）產品導致信（xìn）任危機
當然，除了前期的成本壓力外，由於（yú）目前（qián）LED準入（rù）門檻較低，導致一大批作坊式的山寨工廠（chǎng）應運（yùn）而生（shēng）。劣質產品充斥市場，因此，這一（yī）係列的無序競爭削弱了企業對這一市場的信任度。
“比如你去（qù）長安的一個電子市場，隨便在幾個小店裏，你就可以買到需要的組（zǔ）裝配件，甚至還有組裝說明書。”一（yī）LED業內人士向記者透露，花幾（jǐ）塊錢，就（jiù）可以買到所有配件組裝成一（yī）套所謂的LED燈。
據業內人（rén）士粗略估計，東莞幾百人的LED工廠大概有近100家，而十幾人到幾十人不等的LED工廠有近1000家。由於LED行業目前還沒有行業標準，劣質產（chǎn）品滿天飛，用低價來衝擊正常企業的（de）產（chǎn）品，同時由於（yú）產品性能（néng）低下而損害了LED行（háng）業的整體（tǐ）聲（shēng）譽。
“之前（qián）有試用過LED產品，但是效果不理想。”一位不（bú）願具名（míng）的本土零售業人士稱，之前嚐試過這類產品，但是並沒有想像的理想，這是他（tā）們目前暫時“擱淺”使用LED燈的原因之一。
另一外資零售人（rén）士（shì）也（yě）稱，盡管市場上（shàng）有不少（shǎo）LED節能燈，但是經部分試用後，發現製造的（de）工藝質量、投資（zī）回報率等還不太（tài）成（chéng）熟，無法滿足該賣場的需求和要求，因此還一（yī）直在觀察中。
因素三：盈利模式相對畸形
相比（bǐ）起百（bǎi）貨、超市等（děng）零售企業外，據記者了解，東莞家電連鎖賣場目前沒有一家門店（diàn）全（quán）部使用LED室內照明。
“家電賣場之所以沒（méi）有大範圍使用LED燈，是因為其（qí）盈利（lì）模式造成的，”一家電業人士（shì）指出，長期以來，家電賣場（chǎng）靠收取（qǔ）家電廠家的通道費用、租金等盈利（lì），例如，家電賣場現有門（mén）店，基本上每年都會進行一次“升級改造”，而這一升級，就是各家電廠家對其在賣場所在位置的選位投標，價高者得，選位完畢後，每個家（jiā）電廠家負責自（zì）己所在位（wèi）置的裝修事宜。
基於上述原（yuán）因，家電賣場門店年年都會升級，都會重（chóng）新裝修，LED這（zhè）類（lèi）前（qián）期資金投入大，至（zhì）少要兩年或三年才能收回成本並產生回報的節（jiē）能係統，自然不會入家電賣場的“法眼”。
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